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Strategie und Unternehmensziele mit Kennzahlen sicher erreichen
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Leipzig 18.12.2019 (Garantietermin!)
Bremen & Münster 04.02.2020
Köln & München 24.03.2020
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Zielgruppe:
> Geschäftsführer, Vorstände, Prokuristen und kaufmännische Leiter
> Führungskräfte aus den Branchen Handel, Produktion, Gesundheitswesen, Dienstleistung und Finanzwirtschaft.Seminarprogramm:
Unternehmen mit der BWA steuern
> Unterscheidung von Bilanz-, GuV- und BWA-Kennzahlen
> Plausibilitäts-Checkliste zur Monats-GuV und -BWA
> Korrekte Erfassung von halbfertigen Aufträgen/Projekten und richtiger Ausweis in der BWA und Bilanz
> Steuerung der BWA und GuV mit Schlüsselkennzahlen
> Schlüsselkennzahlen sicher auswählen und relevante Informationen effektiv herausfiltern?Rentabilität und Ertragslage sicher steuern
> Welche Top-Kennzahlen gibt es im Controlling und in der Bilanzanalyse?
> Kennzahlen und Benchmarks zur Rentabilität und Ertragslage
> Wie entwickeln sich Wertschöpfung, Deckungsbeitrag, EBITDA, EBIT und Umsatzrentabilität?Vermögens- und Finanzlage gezielt beurteilen
> Bilanzen und Jahresabschluss richtig lesen, Chancen und Risiken frühzeitig erkennen
> Erkennen von Entwicklungstendenzen mit Branchen- und Zeitvergleichen
> Worauf achten die Banken bei der Bilanzanalyse Ihres Unternehmens?
> Wie kann ich das eigene Unternehmens-Rating ermitteln und aktiv steuern?
> Rating als Basis eines Frühwarnsystems für FehlentwicklungenLiquidität und Cash Flow im Griff
> Cash Flow, Finanzen und Liquidität: der feine Unterschied in der Praxis!
> Finanz- und Liquiditätslage des Unternehmens richtig einschätzen und zuverlässig planen
> Ermittlung und Optimierung des Cash Flows aus Sicht des Unternehmens und aus Sicht der Bank
> Ist die Liquidität des eigenen Unternehmens stark genug? Zuverlässige Analyse der Liquidität mit Kennzahlen
> Kennzahlen und Benchmarks zu Vorratsvermögen, Debitoren- und KreditorenlaufzeitenDie inhaltlichen Details sowie viele weitere Informationen zum Thema Geschäfts- und Unternehmensführung finden Sie direkt hier.
Sie haben noch Fragen oder wünschen eine persönliche Beratung? Unser Service-Team steht Ihnen gerne jederzeit zur Verfügung: 089/452 429 70 100
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Herr Achim Schulz
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85774 Unterföhring
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fax ..: 089 4524 2970 299
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Strategie & Management, Planung & Entwicklung, Führung & Personalentwicklung,
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Wie garantiere ich eine hohe Rentabilität und Liquidität im Unternehmen? Seminare in Leipzig
veröffentlicht am 12/12/2019 in der Rubrik Presse - News
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Wie garantiere ich eine hohe Rentabilität und Liquidität im Unternehmen? Seminare in Leipzig
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News-ID 102040 veröffentlicht am 12/12/2019
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