• Meetings souverän steuern und hochwertige Ergebnisse sicherstellen – Schnelles Erfassen der wesentlichen Positionen der GuV und der Bilanz – Die wichtigsten Kennzahlen auf einen Blick

    BildDie nächsten Seminare finden Sie in

    München 03.04.-04.04.2019

    Berlin 07.05.-08.05.2019

    Frankfurt 07.05.-08.05.2019

    Hamburg 18.06.-19.06.2019

    Köln 18.06.-19.06.2019

    Buchen Sie Ihr Seminar einfach online über unser Anmeldeformular.

    Zielgruppe – Seminar Erfolgreiche Assistenz:

    > Assistenten/-innen der Geschäftsleitung und des Vorstandes,
    > Office-Manager/-innen, sowie Bereichs-Sekretäre/-innen und Projekt-Assistenten/-innen.

    Ihr Nutzen mit dem Seminar Erfolgreiche Assistenz

    Tag 1: Erfolgreich Kommunizieren
    > Büroorganisation & Selbstmanagement
    > Erfolgreich kommunizieren und selbstbewusst auftreten
    > Das Team of Two – perfekte Zusammenarbeit mit dem Chef

    Tag 2: Mit Fachwissen überzeugen
    > BWL Basis-Wissen
    > Licht ins Dunkel der Zahlen: Budget, BWA, Bilanz, GuV und Liquidität
    > Projekte erfolgreich managen

    Ihr Vorsprung – Seminar Erfolgreiche Assistenz

    Jeder Teilnehmer erhält:
    + S&P Checkliste: Die ABC-Analyse – Prioritäten richtig setzen
    + S&P Test: Welcher Zeitmanagementtyp bin ich?
    + S&P-Test: Eigene Kommunikationsstärke einschätzen
    + S&P Leitfaden „Effektive Chefassistenz“
    + S&P Leitfaden „BWL Basis-Wissen“
    + S&P Checklisten „Die wichtigsten betriebswirtschaftlichen Kennzahlen“
    + S&P Muster-Agenda und Muster-Protokoll für Projekt-Meetings

    Seminarprogramm Erfolgreiche Assistenz

    1. Seminartag:

    Büroorganisation und Selbstmanagement
    > Mehr Erfolg durch Selbstorganisation: den eigenen Arbeitsplatz richtig managen und Arbeitsabläufe gezielt optimieren
    > Prioritäten erkennen, klar kommunizieren und bei Anderen durchsetzen
    > Unterscheiden können zwischen „Dringend“ und „Wichtig“
    > Schaffen von Freiräumen: Wie gehe ich mit „Zeitdieben“ um?
    > Informationen nutzen, filtern und bündeln: Informationsflut souverän beherrschen, Informationen optimal aufbereiten und weiterleiten
    > „Let your net work“ – erfolgreiches Netzwerken: Wie Ihnen Ihr Netzwerk helfen kann

    Erfolgreich kommunizieren und selbstbewusst auftreten – Teil I
    > Verbale und nonverbale Kommunikation: Wirkung und gezielter Einsatz
    > Meetings souverän steuern und hochwertige Ergebnisse sicherstellen
    > Mut zum „Nein-Sagen“ ohne Umschweife und schlechtes Gewissen
    > Konstruktiv argumentieren und Gesprächspartner überzeugen
    > Kritik situationsbewusst und angemessen vorbringen
    > Persönlicher Umgang mit Emotionen und Ärger

    Erfolgreich kommunizieren und selbstbewusst auftreten – Teil II
    > Konflikte souverän meistern und auf persönliche Angriffe gelassen reagieren
    > Auf unterschiedliche Gesprächspartner eingehen können: Das DISG Konzept zur Bestimmung unterschiedlicher Mitarbeitertypen
    > Eigene Verhaltensweisen reflektieren und Verhaltensalternativen ausprobieren
    > Durchsetzungskraft steigern: Eigene Stärken, Antreiber und Ressourcen analysieren
    > Fallstudien: Zusammen mit den Teilnehmern werden Lösungen und Verhandlungsstrategien für schwierige Gesprächssituationen entwickelt.

    Das Team of Two: Erfolgreiche Teamarbeit von Führungskraft und Assistenz
    > Effektive Zusammenarbeit und optimale Abstimmung
    > Gesprächs- und Abstimmungsbedarf erkennen
    > Sonderstellung zwischen Chef und Mitarbeitern: Wie Sie die eigene Rolle selbstbewusst vertreten können und nicht zwischen die Fronten geraten
    > Kompetente „Anlaufstelle“ für Dritte sein
    > Die Führungskraft souverän vertreten

    2. Seminartag:

    Mit Fachwissen überzeugen
    > Gesellschaftsformen und ihre Unterschiede auf einen Blick: GmbH, GmbH & Co. KG, AG
    > Betriebliche Funktionsbereiche und ihre Aufgaben: Marketing, Einkauf, Finanzwesen, Personalwesen, Rechnungswesen
    > Betriebswirtschaftliche Begriffe und was sie bedeuten: Kennzahlen, Kostenarten, Cash Flow, BWA, GuV
    > Neue Techniken der Unternehmensführung: Lean Management, Learning Company und Change Management

    Licht ins Dunkel der Zahlen – Seminar Erfolgreiche Assistenz
    > Budget-Planung: Wer bekommt wie viel und warum?
    > Die BWA: Was sind ihre wesentlichen Bestandteile?
    > Stärken, Schwächen und Fehlentwicklungen anhand von Kennzahlen auf einen Blick erkennen
    > Der Jahresabschluss: Analyse der Bilanz, GuV und Liquidität: Einfach, transparent und verständlich
    > Aufbau eines Management-Reports mit Blick auf das Wesentliche
    > Unternehmensanalyse mit den entscheidenden Kennzahlen für die jeweiligen Branchen
    > Preiskalkulation: Kostendeckung, Deckungsbeitrag, Break-even

    Projekte erfolgreich managen
    > Was ist ein Projekt? Was ist Projektmanagement?
    > Projekte professionell starten, planen und umsetzen
    > Methoden, Werkzeuge und Techniken des Projektmanagements gezielt einsetzen und anpassen
    > Kosten, Zeit und Leistungsumfang des Projektes im Griff haben und Projekte erfolgreich ins Ziel bringen
    > Projekte sicher abschließen und aus Projekterfahrungen lernen
    > Fallstudien: Gemeinsam mit den Teilnehmern werden Praxisfälle zu verschiedenen Projektphasen trainiert. Checklisten helfen bei der Umsetzung von Aufgaben und Rollen im Projekt.

    Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

    S&P Unternehmerforum GmbH
    Herr Achim Achim
    Feringastraße 12 A
    85774 Unterföhring
    Deutschland

    fon ..: 089 4524 2970 100
    fax ..: 089 4524 2970 299
    web ..: http://www.sp-unternehmerforum.de
    email : as@sp-unternehmerforum.de

    Vorsprung in der Praxis

    Das S&P Unternehmerforum wurde 2007 gegründet und basiert auf einer Idee unserer mittelständischen Kunden:

    Gemeinsam Lösungen erarbeiten
    Ohne Umwege Chancen sichern
    Erfahrungen austauschen

    Das S&P Unternehmerforum bietet für Unternehmen aus dem Mittelstand und der Finanzwirtschaft zertifizierte Seminare und Inhouse-Trainings zu folgenden Fachbereichen an:

    Strategie & Management, Planung & Entwicklung, Führung & Personalentwicklung,
    Vertrieb & Marketing, Unternehmenssteuerung, Rating & Bankgespräch, Unternehmensbewertung & Nachfolge, Compliance & Beauftragtenwesen sowie Risikomanagement.

    Pressekontakt:

    S&P Unternehmerforum GmbH
    Herr Achim Achim
    Feringastraße 12 A
    85774 Unterföhring

    fon ..: 089 4524 2970 100
    web ..: http://www.sp-unternehmerforum.de
    email : as@sp-unternehmerforum.de


    Disclaimer: Diese Pressemitteilung wird für den darin namentlich genannten Verantwortlichen gespeichert. Sie gibt seine Meinung und Tatsachenbehauptungen und nicht unbedingt die des Diensteanbieters wieder. Der Anbieter distanziert sich daher ausdrücklich von den fremden Inhalten und macht sich diese nicht zu eigen.


    Bitte beachten Sie, dass für den Inhalt der hier veröffentlichten Meldung nicht der Betreiber von News-die-ankommen.de verantwortlich ist, sondern der Verfasser der jeweiligen Meldung selbst. Weitere Infos zur Haftung, Links und Urheberrecht finden Sie in den AGB.

    Sie wollen diesen Content verlinken? Der Quellcode lautet:

    Seminare Erfolgreiche Assistenz – Überzeugen durch Fachwissen und Kommunikation – Seminare in Frankfurt

    veröffentlicht am 30/03/2019 in der Rubrik Presse - News
    Dieser Content wurde auf News die ankommen 2 x angesehen