• Methoden für professionelles Projektmanagement

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    Stuttgart & Berlin 17.09.2019

    Frankfurt & Leipzig 26.11.2019

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    Zielgruppe:

    > Projektleiter, Projektmitarbeiter und technische Mitarbeiter in Projekten,
    > Fach- und Führungskräfte mit Projektverantwortung,
    > Neue Projektmanager und Verantwortliche, die Projekt-Teams und Projekt-Mitarbeiter führen

    Ihr Nutzen:

    > Projektmanagement: Welche Methode passt zu Ihrem Projekt?
    > Kommunikation als Erfolgsfaktor für agiles Projektmanagement
    > Krisen und Deadlines in den Griff bekommen

    Seminarprogramm:

    Projektmanagement: Welche Methode passt zu Ihrem Projekt?

    > Zur einfachen Umsetzung: Methoden und Instrumente der Projektplanung
    > 4 innovative Methoden für Ihr Projektmanagement: Prince 2, PMBOK / ISO 21500, AgilePM / Srum und Canvas
    > Projekte beherrschbar machen – Projekte mit Scrum systematisch in Projektphasen aufteilen
    > Wirksame Projektorganisation mit ISO 21500 – Risiken minimieren, Maßnahmen absichern und Qualität gewährleisten
    > Projektsteuerung und Projektcontrolling in der Praxis
    > Der erfolgreiche Abschluss – Was ist zur Projektabnahme zu beachten?

    Kommunikation als Erfolgsfaktor für agiles Projektmanagement

    > Agiles Projektmanagement: Vom Erfolgsgeheimnis zur Notwendigkeit
    > Gemeinsam erfolgreich — Kommunikationswege im Projekt-Team mit dem Daily Scrum vereinfachen
    > Effektive Einbindung verschiedener Führungsebenen und Fachbereiche in die Projektarbeit
    > Leistungsmerkmale mit dem Kunden abstimmen und im Team kommunizieren
    > Der Sprint: Schnelle und gezielte Entscheidungsfindung im Projekt
    > Effektive Stakeholder-Analyse — Verhandlungen gezielt führen

    Krisen und Deadlines in den Griff bekommen

    > Projektabläufe konsequent planen, gliedern und bewältigen
    > On Time – on Target: Planung von Zeit, Kapazitäten, Ressourcen und Meilensteinen
    > Wie kann ich Deadlines sicher einhalten?
    > Unterscheiden können zwischen „Dringend“ und „Wichtig“
    > Aufgaben und Zeitfenster im Team kommunizieren und delegieren
    > Es geht nicht mehr weiter – was nun? Projektkrisen erfolgreich überwinden
    > Richtiger Umgang mit Widerständen und Leistungsproblemen

    Die inhaltlichen Details sowie viele weitere Seminare zum Thema Projektmanagement finden Sie direkt hier.

    Sie haben noch Fragen oder wünschen eine persönliche Beratung? Unser Service-Team steht Ihnen gerne jederzeit zur Verfügung: 089/452 429 70 100

    Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

    S&P Unternehmerforum GmbH
    Herr Achim Schulz
    Feringastraße 12 A
    85774 Unterföhring
    Deutschland

    fon ..: 089 4524 2970 100
    fax ..: 089 4524 2970 299
    web ..: https://www.sp-unternehmerforum.de
    email : as@sp-unternehmerforum.de

    Vorsprung in der Praxis

    Das S&P Unternehmerforum wurde 2007 gegründet und basiert auf einer Idee unserer mittelständischen Kunden:

    Gemeinsam Lösungen erarbeiten
    Ohne Umwege Chancen sichern
    Erfahrungen austauschen

    Das S&P Unternehmerforum bietet für Unternehmen aus dem Mittelstand und der Finanzwirtschaft zertifizierte Seminare und Inhouse-Trainings zu folgenden Fachbereichen an:

    Strategie & Management, Planung & Entwicklung, Führung & Personalentwicklung,
    Vertrieb & Marketing, Unternehmenssteuerung, Rating & Bankgespräch, Unternehmensbewertung & Nachfolge, Compliance & Beauftragtenwesen sowie Risikomanagement.

    Pressekontakt:

    S&P Unternehmerforum GmbH
    Herr Achim Schulz
    Feringastraße 12 A
    85774 Unterföhring

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    Seminar professionelles Projektmanagement – Seminare in Leipzig

    veröffentlicht am 01/09/2019 in der Rubrik Presse - News
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