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Ein agiles Unternehmen etablieren – Was bedeutet Agilität für Teams und Mitarbeiter?
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Zielgruppe:
> Team-, Gruppen- und Projektleiter, stellvertretende Führungskräfte, Leiter von Stabstellen.
> Key Account Manager, Produktmanager und Assistenten von Vorstand und Geschäftsführung.
> Verantwortliche, die Teams, Kollegen und Mitarbeiter führen.Seminarprogramm:
Prinzipien des agilen Managements: Was heißt „agil“? Was bedeutet agiles Arbeiten?
> Wie etabliere ich ein agiles Unternehmen? Wie funktionieren agile Teams?
> Mehr Flexibilität im Tagesgeschäft – Einsatz von agilen Techniken
> Der Mix macht´s: Kombination agiler Techniken
> Einbettung im Gesamtchange – Schnittstellenbetrachtung
> Flow schaffen und ein Pull-System etablierenAgilität – Was bedeutet das für Teams und Mitarbeiter?
> Wie funktionieren agile Teams?
> Das Miteinander in agilen Teams
> Kommunikation: Der Daily Scrum als neues Team-Meeting
> Wie kann Führung helfen Agilität zur Gewohnheit zu machen?
> Teams in Veränderungsprozessen richtig führen
> Agile Ziele definieren, umsetzen und die Mitarbeiter für die Ziele gewinnen
> Feedback – Eine besondere Herausforderung in der agilen FührungEin agiles Unternehmen etablieren – sichere Umsetzung als Führungskraft
> Was bedeutet Agilität für die Zusammenarbeit und Prozesse im Unternehmen?
> Führungsaufgabe Agilität – so kommunizieren sie den digitalen Wandel im Unternehmen
> „Spielregeln“ und Kommunikationswege im Team klar definieren
> Mit Zielen führen und Ziele agil formulieren
> Teammitglieder „mit ins Boot holen“ – Agilität zur gemeinsamen Sache machenDie inhaltlichen Details sowie viele weitere Informationen finden Sie direkt hier.
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Herr Achim Schulz
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Gemeinsam Lösungen erarbeiten
Ohne Umwege Chancen sichern
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Was bedeutet agile Führung? Seminare in Düsseldorf
veröffentlicht am 09/10/2019 in der Rubrik Presse - News
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Was bedeutet agile Führung? Seminare in Düsseldorf
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News-ID 100398 veröffentlicht am 09/10/2019
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